- szukanie potencjalnych dostawców direct i indirect
- audyt potencjału oraz wsparcie we wdrażaniu dostawców
- konsulting i szkolenia zakupowe
- budowanie kategorii zakupowych
- analizy MoB (Make or Buy)
- określenie zasobów ludzkich
- zabezpieczenie łańcucha dostaw (w tym pozyskanie i zabezpieczenie dostaw materiałów do produkcji)
- outsourcing procesów zakupowych
- wdrożenie bądź wsparcie we wdrożeniu strategii, procesów i procedur
Organizacja zakupów
Powrót
do góry strony